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市熱力有限公司黨委書記、董事長(zhǎng) 杜偉師

　　深入開展整治“吃拿卡要”優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境專項(xiàng)行動(dòng)，是市委貫徹落實(shí)黨的二十大精神的一個(gè)重大舉措。市熱力有限公司黨委高度重視專項(xiàng)行動(dòng)，從動(dòng)員部署、宣傳發(fā)動(dòng)、組織保障、查擺問(wèn)題、狠抓整改、完善制度等各方面各環(huán)節(jié)，嚴(yán)格組織實(shí)施、認(rèn)真進(jìn)行整治，取得了較為明顯的成效。

　　——營(yíng)造濃厚氛圍。通過(guò)召開全體職工參加的整治“吃拿卡要”優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì)，充分利用公司抖音號(hào)、微信公眾號(hào)等宣傳平臺(tái)發(fā)布整治“吃拿卡要”優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境專項(xiàng)行動(dòng)公告，并在多處設(shè)置整治“吃拿卡要”優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境意見箱，利用活動(dòng)展板、懸掛橫幅等宣傳方式，公開信訪舉報(bào)電話、網(wǎng)上投訴郵箱等舉報(bào)方式，構(gòu)建整治“吃拿卡要”優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境問(wèn)題反映“直通車”，在公司上下形成了濃厚的整治氛圍。

　　——強(qiáng)化制度建設(shè)。為深入優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，完善了《“三重一大”決策制度》《公司黨委前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單》《董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)管理辦法（試行）》等7項(xiàng)企業(yè)治理制度，出臺(tái)了《公司干部職工家訪制度》《干部職工親屬在本企業(yè)任職情況摸底的實(shí)施方案》等5個(gè)廉潔制度方案，修訂了《財(cái)務(wù)管理制度》《合同管理制度》等12項(xiàng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)制度，確保公司管理和各種權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。

　　——深化作風(fēng)整頓。聚焦《山西省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》中市場(chǎng)要素環(huán)境和民生服務(wù)環(huán)境，重點(diǎn)排查在管網(wǎng)工程建設(shè)、招投標(biāo)管理、物資供應(yīng)、工程結(jié)算、新用戶入網(wǎng)中故意刁難、拖延不辦，借機(jī)索要、收受“好處費(fèi)”“感謝費(fèi)”“回扣”，接受對(duì)方吃請(qǐng)和禮品、禮金、有價(jià)證券等損害公司公信力的“吃拿卡要”行為，全力打造無(wú)差別、無(wú)障礙、無(wú)后顧之憂，可預(yù)期、可信賴、可發(fā)展的“三無(wú)”“三可”營(yíng)商環(huán)境，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的作風(fēng)保障。

　　——強(qiáng)化督查落實(shí)。各部門按照公司黨委的統(tǒng)一安排，壓實(shí)責(zé)任，深入推進(jìn)，定期報(bào)告工作進(jìn)展情況、問(wèn)題處理情況等。公司專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室對(duì)各部門開展宣傳教育、自查自糾、查處問(wèn)題和建立健全整治“吃拿卡要”整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)拒不自查自糾、掩蓋問(wèn)題的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。重點(diǎn)排查做表面文章、敷衍塞責(zé)、自查自糾流于形式的現(xiàn)象，對(duì)復(fù)查中仍不認(rèn)真整改的，依紀(jì)依規(guī)追究部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員的責(zé)任，以“零容忍”態(tài)度懲治各種“吃拿卡要”行為。

　　——梳理廉政風(fēng)險(xiǎn)。公司各部門結(jié)合各自工作實(shí)際，進(jìn)一步梳理部門崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)清單，把風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)精確到崗位和個(gè)人，做到了查準(zhǔn)、查全、查深，確保了專項(xiàng)行動(dòng)的質(zhì)量和效果。公司紀(jì)檢監(jiān)察部結(jié)合近年來(lái)查處的“吃拿卡要”破壞營(yíng)商環(huán)境案件，全面系統(tǒng)梳理重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位、重要環(huán)節(jié)存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)，督促各部門找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、筑牢“防火墻”。在活動(dòng)開展過(guò)程中，公司黨委通過(guò)摸排梳理發(fā)現(xiàn)了一起“吃拿卡要”線索，高度重視，目前正在立案調(diào)查。

　　——強(qiáng)化為民服務(wù)。聚焦供熱服務(wù)和供熱質(zhì)量，進(jìn)一步優(yōu)化入網(wǎng)流程，提升服務(wù)質(zhì)量。在廣泛調(diào)研、征求用戶意見、集體研究討論的基礎(chǔ)上，著力實(shí)施教育局家屬院、金鑫一期熱力站優(yōu)化提升改造工程，為老東門、金磊中央城、教師進(jìn)修校、西湖小區(qū)、日化廠、安康熱力站輻射的825戶城中村熱用戶加裝平衡閥，改善用戶采暖效果，實(shí)施鼎鑫華府小區(qū)及市公交公司東停保場(chǎng)一網(wǎng)供熱支線工程，確保“優(yōu)化環(huán)境辦實(shí)事”工作走實(shí)走深。

　　優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境只有更好，沒有最好。市熱力公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十大精神，按照市委、市政府的部署要求，保持刀刃向內(nèi)，勇于自我革命，兜牢民生底線，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，將優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境落實(shí)到日常工作的方方面面，用更好更優(yōu)的營(yíng)商環(huán)境為公司高質(zhì)量發(fā)展提供保障。